导权还在美国，所以整经济的苏都在看美国我现在处于整个经济的新常，么是新常态，以看这么几个方面：，我现在已经进入了机构调整阶段这机构调整深度的调整，也就说在速长过程当中，我要想办法把一原来重化工业的结构调整到以服务业加工业改造，后上升到高技

7085元下532%。理司净利润2105%。理司持3613%的年少数股东权益余3977926046元2、付出房佣金500万元。酒店服(食品原料、房佣金、专项成)8208810035元，占成2784%。其，饮食品原料4668128097元占总成1583%，房佣金479541388元占总成

投资没有控制的地方，酒店市场的投资目的元化，包括地方政府的意愿投资的财务考虑、投资提升楼盘价值的考虑，致高酒店项目蜂拥上马。无序的状只能寄希望于同业公会来制定规则，但收效甚微。喜达屋大中华区总钱进坦承，前五星级酒店发展遇严重过剩危机，但他否是国际酒

来数月中，品牌就推出系列包括住及餐饮在内的优惠活动满足国内旅游细分市场的求喜达屋酒店与度假酒店国际集与其合作伙伴在兼顾商务出行及休闲旅游宾不同求的同时，积极打造高度假酒店，不满足宾度假酒店卓然不凡的求其既包了拥有世界一流会设施的深圳田喜来登酒店

关系，不及国内的公司未来房地产司用国的品牌管理必能够达到一好的投资回报率，现在万达也自己的成立些理司，这个方向正确的，接下来它还做很的事情，比如未来产品的突破创新，整客源，整高消费者社区，用户价何做到极致，何建一种强大关系，我为都是要做些突

的，我要把些市场比较可的中间力量，特别档的，高的商务酒店，度假酒店，想办法形成集团化连锁化，这我们来的方向。果把经营品牌进行集团化、连锁化，就能使我们酒店业的投资回报率得到大大的提升，更重的我们酒店业的投资将能够找更的市场机会。我在这里给大提

每天虑很问题，但是归根到底都是在探讨何提升企业的盈利能力，有的长期的，有的期的，有的是战略层面的在当前的背下，我们酒店集团推出了哪些创新的举措，么提升我们酒店集团的竞争优势呢?有的提升酒店形象，有的是扩大市场份最终我能是要实现我今天要谈到的盈利能

，现在很一线城市的投资强度都在下降，投资的区域都在线城市走，就为了避嫌2014年房地产市场低迷，是历史的最低点，已经低2008年了，调整的范围和调整的幅度却是历史高的。我再看下二个题，就是企业分化严重201480房企卖了百亿，创28万亿，已经接近是份的40%

五星，其实算起来，这个价格并不像大家想象的那么大，当然经济型的定很大因为酒店也竞争的产品，在市场上如果没有竞争力也不的，所以我觉得综合的虑的当然现在施工材料上，很多都国产的，越来越便宜，还有几采，包施工，都己的施工司做，不外聘些大的修

事业单位2014-2015年度会定点政府采购项目，过招标，确定了318家会定点单位。其，具备接待大型会能力39家，具接待中小型会能力260家，提供会场所不安排的节俭版纯会场所19家五星级酒店等高档场，已不再纳入会定点政府招标采购范围。这对以会为主营生的

程，酒店业的数以简单的区分为住前数、住数据和住后数。其，住前数即用户入住前的择行为数据，例如在百度等搜索引擎上的搜索为，在上的搜索、浏览为等等，这些数反映了整市场求和用户偏好。住数据即酒店在用户入住过程形成的数，例如酒店系统中的经营数等，

空间，于后面的人困难会加倍，酒店行业全过程，从址、开发定位，到整的运营今天我谈酒店的运营，酒店的新盈利点，我非常有心的跟大继沟，关键点是这个店的位置要凯悦国际酒店及度假村集团大华地产及发展总--邢林杨宏浩：我们不么创新，可能酒店的位置非常

很小家子气这系列的变化过程，包括从营角度来，我们都面临的打压，实际上酒店营销权的移，我得不也20年前，我到携程上海的总部，那时刚刚开始，300电话员，写着周重点推进酒店我就现在你想谁活谁就，将来你们想谁死谁就，现在基本上就这样的格。营的

年酒店高速发展的过程，那阶凯悦没有盲的扩张，那个时我真的战略在酒店机会非常的时择佳最核心、最有收益的项目。今天果在市场遇到的些气流和不稳定的时，我们在坚定信心的同时，采取的另一做法就是力发展中档产品，更好地满足市场的求，我们从人力资源，市场